Kuram vairāk taisnības?

fargo  nezinot par ko ir domstarpības, nezinot neko par to, kas ir noticis, tu gribi tiešu verdiktu? nav par daudz prasīts?
parasti(ne vienmēr), kolektīvā ir problēmas, trīšanās dēļ tā, ka līderis īsti nav nekāds līderis. ne viņam ir ņuhs just trīšanos kolektīvā, ne zarna, smadzeņkroka to atrisinat un stiprināt sev doto kolektīvu.
karš, konflikts notiek tur, kur nav noregulēta hierarhija, nav skaidra pienākumu sadale. tādos gadījumos, šo hierarhijas, pienākumu regulēšanu ir spiesti regulēt padotie, bet tiem ir vienāds, līdzīgs statuss un tad svarīgāka ir pozīcijas izdevība vai citi faktori, kuram vairāk piekritēju. taisnībai nozīme te ir reti.
dzīves laikā esmu piedzīvojis tikai divus līderus. biznesā, es domāju. šefus ar lielo "š".

I_am_so_  vadītājs racionāli un strukturēti:
1) uzklausa visas iesaistītās puses individuāli un/ vai grupā
2) izrunā konkrētas problēmsituācijas, apskata konkrētus piemērus
3) kopā ar visiem sagatavo konkrētus risinājumus un priekšlikumus
4) tīri cilvēcīgi visi ar visiem satrādāties nevar. svarīgi saprast, vai nesaprašanās iemesls ir emocionāla rakstura, vai ir pamatotas profesionāla rakstura problēmas, kuras noraksta uz emocionālo klimatu grupā
5) atbildība par nesastrādāšanos ir jāuzņemas vadītājs. ja apstiprinās vairākuma pieņēmums, svarīgi saprast, vai ceturtais mainīsies vai uzņēmumam ir iespējas mainīt apstākļus viņam. ja ir uz projektiem orientēta organizācija, tad komandu veidošana un sastrādāšanās faktors atkal gulstas uz vadītāja pleciem.

White`n`Naughty  Nevar piekrist apgalvojumam, ka taisnība ir tam, kuram labākie rezultāti. Ja tie ir plus mīnus viena tipa darba darītāji, tad pastāv iespēja, ka tas kuram ir labākie rezultāti, tos saniedz uz pārējās komandas rēķina.

krauklis99  Netaisos risināt sava kolektīva personiskās problēmas.
Man vajag cilvēkus kas par labu samaksu pilda viņiem uzticētos pienākumus, neviss risina savas simpātijas vai antipātijas.
Nepatik kas. Redzi, tur ir durvis. Čau!

limonija  Piekrītu fargo viedoklim. Ja boss nav ar lielo B, tad iet vaļā visvisādas nejaucības uz pilnu klapi.

no_matter  Bože moj, padomdevēji tāds pats bērnudārzs kā jautājuma uzdevējs.

Kolektīvā, kur vadītājs ir tiešām līderis, šādas situācijas neradīsies, pārējiem vadītājiem šādi padomeļi neinteresē. Nepatīk - savāc savas mantiņas.
Domātspējīgs, par savām spējām pārliecināts darbinieks spēj atkāpties no savas... taisnības un neiesaistīties intrigās.

Ronis26  Aušminētā situācija=>Vāja virsvadītāja Sekas.

Stipra (attapīga) Galva-->spēj organizēt Sawa Mugurkaula darbību (lai ,atsevišķie skriemeļi-viens otru Papildinātu)... .

beks  Tie trīs ir vairākumā,tāpēc ceturtajam jāmaina darbavieta kamēr nav par vēlu.

veejpuuta  Nepiekrītu viedoklim par alkoholiķiem un atturībnieku!Nekad neesmu lietojusi,bet tādēļ nekad nav bijušas problēmas ar kolēģiem,kuri to vēlējās darīt.Vienkārši jāpieņem citu izvēle un viņi cienīs tavējo,bez problēmām.

veejpuuta  Vispār bija jau mums Latvijā piemērs KNABā,kad viena dāmīte nevarēja sastrādāties ne ar vienu priekšnieku,tikai,nez kā tas nācās,ka viņai vienmēr izrādījās taisnība..

andrisz  Tas ir labi, ka konflikti rodas, jo tad nāk augšā nejēdzības. Ja motivācijas sistēma ir tāda, ka nejēdzības netiek sodītas un panākumi netiek atalgoti, tad bieži vien arī strīdi izpaliek un viss turpinās tādā nelielā bezjēgā un aktīvākie darbinieki neko nesaka, bet iet prom uz citām vietām.

Katrā darbā ir labā prakse un parasti konflikti rodas tad, kad kāds to neievēro. Gan jau ka arī šajā gadījuma pastā ārēji kritēriji, pēc kuriem noteikt, kuri darbinieki rīkojas pareizi un to tad vajag arī atbalstīt. Nav teikts, ka vairākumam ir taisnība.

DC74  drosi vien valsts iestaade. privaatajaa biznesaa sadus "sastraadaaties nespeejiigos" ilgi netur..

Menesserdziga  Tas ir normāli. Taisnība ir visiem. Visiem ir grūtības sastrādāties ar pilnīgi visiem.

skabarga  Ja grūti sastrādāties ,tad kļūsti par Bosu un sastrādājies tikai pats ar sevi :)

no_matter  (2015-08-01 18:09) personīgā pieredze

Labs vadītājs labus rezultātus var sasniegt tikai PATEICOTIES labam komandas darbam.

Lianna  Uzaicini visus 4 uz oho! Būs mierīgi un toleranti viens pret otru!:DDD

preilene  Taisnības nav nevienam. Un ja ir sākušās šādas „nevaru sastrādāties ar kolēģi” problēmas, tas norāda, ka problēmas ir viņu priekšniekā.
Šos četrus kolēģus vajadzētu sasaukt visus kopā uz vienu kārtīgu „brainstorming” par komandas mērķi, sadarbību veicinošiem apstākļiem, utt. Likt katram izteikties un ģenerēt idejas, tādējādi iesaistot komandas darbā. Ja ar kādu no kolēģiem tiešām ir problēmas sastrādāties, to šādā sanāksmē varēs redzēt kā arī identificēt iemeslus, kāpēc tā ir.