ka satikt ar visiem kolegiem?

Closing_Time      kas neklausa, to var ar kājām nospārdīt.

mieru_tikai_mieru      paliksi vecāka, problēma pāries pati no sevis :)

zibens_gaisma      Diemžēl ar vecajiem kadriem grūti ir. Būs jāgaida kamēr šie aiziet pensijā. Bet ja viņi nesāk darīt savu darbu, uz galdu paskaidrojumu pec paskaidrojuma. Un tad jau var sākt samazināt algu! Algas aiztikšana būs kā pēdējais piliens viņu pacietibā, bet tad var argumentēt, ka priekšnieks tomēr ir jāklausa un ne vienmēr tā pieredze ir tas, kas nosaka toni uzņēmumā.
Turklāt menedžmentā ir normāli, ka kolektīvā ienāk ik pa laikam jaunas asinis. tas neļauj ierūsēt.
Pie vainas varētu būt arī stulbā latviešu mentalitāte. Diemžēl mēs letiņi dažbrīd esam kā ar slapju lupatu apdauzīti. Mums nepatīk pārmaiņas, apskaužam visus, pasarg dies aiztiks mūsu siltās vietiņas u.tml.

izturību!

dogville      mieru_...muljkjiibas klachoshanai un intrigaam nav vecuma.Pakaartos,ja veel kaadreiz buutu jaastraadaa sievieshu kolektiivaa,jaaklausaas,cik reizes mazbeerns nokaartojies,kaadas dieetas jaaietur un kursh ar kuru Ugunsgreeka paargulees:D
muuc prom,nav nevienam jaapielaagojas,ja labi savu darbu izdari!

leopardine      Ar varu tu tur neko nepanāksi. Vecums un viedums ir jāciena. Ļauj viņiem justies īpašiem un svarīgiem. Lūdz viņu padomu un viņi paši labprāt visā iesaistīsies, bet ja tāda 24gadīga ar varu ko gribēs uzspiest, tad gaidi karu. Vadīt, tas nav tas pats, kas komandēt. Katram sava pieeja.

Lale      Galvenais izturies ar cieņu, lai ko viņi arī neizrāda.Normāls cilvēks arī uzvedīsies normāli, jo darbs ir darbs...bet, protams, ja vadītājs tiešām ir vadītājs, vārda tiešā nozīmē. Un, mācies neuzņemt visu saasināti...katrs cilvēks ir savā ziņā jāatkož, un pie konkrētas situācijas, viņu var sakaut tikkai ar viņa paša ieročiem!

tio_de_La_Plata      Es tavos gados uzrīkoju kārtīgu somu pirti ar bezmaksas dzērieniem visam kolektīvam. Autoritāte pieauga.

Lucy      Ja jau esi vadītaja,tad esi arī nedaudz mācijos psihilogiju un ar cilvēkiem jebkurā vecumā vajadzētu atrst kopēju valodu,gadiem nav nozīmes,nozīme ir darba prasmē un ta izpildē!!

tiu      Neformālu pasākumu organizēšana tiešām nav zemē metams padoms.
Vajag izvērtēt katra darbinieka atbilstību veicamajiem pienākumiem un amata apraksta prasībām. Ļaut saprast, kur ir viņu stiprās un kur vājās puses, kuru dēļ viņi nevar būt par vadītājiem. Savukārt vadītājs nevar strādāt, ja padotie nepakļaujas. Ja nevar pakļauties, jāmeklē cits darbs, tā nu tas ir. Gaisa jaucējiem nav vietas.

Piparkuka      Es domāju, ka jāveic individuālas pārrunas ar katru cilvēku.
Mums ir jauns priekšnieks un viņš tā dara. Tas satuvina un ļauj izteikties.
Ir jāizprot un jāieklausās arī.

Deisa      Ja jaunais zinātu un vecis varētu... Esmu neformālo pasākumu atbalstītāja, jo tas tiešām palīdz kolēģiem sapazīties ārpus vadītāja - padotā rāmja. Otra lieta - arī mācēt kritiski palūkoties uz savām darbībām, varbūt ir tiešām lietas, ko kā jauniņā vēl tik labi nepārzini, ir vērts ar tiem vecajiem aprunāties. n šādās sarunas noteicošie ir argumenti - ja vecais saka - tā ir bijis un tā ir pieņemts, bet nespēj argumentēt, kāpēc, tad Tev ir jābūt prasmīgai tam vecajam paskaidrot argumentēti, kāpēc ar pārmaiņām ir pareizāk. Komunicēt vajag, kamēr cilvēki Tevi īsti vēl nepazīst un par Tavu produktivitāti nav pārliecinājušies.

fargo      īsti nestādos priešā ainu. būdama vadītāja, tu organizē darbu, bet ir cilvēki, kuri saka "nē, es to nedarīšu!", jo tu esi par jaunu? kaut kā tā?
jo aizdomas rada, kādas pavēles tu viņiem liec pildīt, ja tantes apelē pie "dzīves pieredzes"? vēl nav bijis tā, ka kāds neklausītu direkcijas nolikto vadītāju darba jautājumos, dēļ atšķirīgas "dzīves pieredzes".

ZarazaMaigaa      Lai dies´ nogrābstās gar to kantori, kuram šiten tāda vadītāja. Akungamāte, raudāt Oho, ka padotie neklausa. Pilnīgs pisec! Es arī tādu vadītāju neklausītu.:D:D

lasminaxxl      Es ar jaunībā šitam izgāju cauri .. Uzticība ir jāiemanto , jā pratīsi , tad cienīs ..
Reizēm nenāk par skādi uzklausīt vecākos , pieredze viņiem tomēr ir un var noderēt arī tev .
Diploms ir tikai dokuments - to nedrīkst aizmirst .

etc      Noteikti vajag uzrīkot neformālu kolektīvo pasākumu - kaut vai lai labāk sapazītos. Vadības autoritāte no tā necietīs, gluži otrādi!

krasotaajs      Lucy (2013-11-21 15:09) viedoklis
vajag strādāt! un ar visiem nevajag runāt! Runā ar vienu "brigadieri", lai viņš pēc tam pats tiek galā ar savējiem!
uztaisi darba drošības instruktāžu, un lai parakstās!? :D arī zarazaMaigā!

manro      Sāc ar sevi. Ko dari ne tā? Nemeklē vainu citos. Ne jau katrs var but vadītājs ....

limonija      Piekrītu par cieņu...Katrs ir pelnījis, ka viņu ciena par to, ko labi izdarījis...Manā gadījumā ir otrādi - esmu kolektīvā gados visvecākā, bet neesmu vadītāja - tātad nākas paklausīt gados jaunākus. Man tas problēmas nesagādā, jo cenšos no viņiem mācīties to, ko nezinu, bet viņi savukārt respektē, piemēram, manas svešvalodu zināšanas, un visi labi satiekam. Neskopojies ar labiem vārdiem(ne lišķīgiem),gan atmosfēra uzlabosies. Miers baro, nemiers posta - teikuši senlatvieši. Bet Austrumu gudrie māca, ka "laba vārda dēļ pat čūska no alas izlīdīs"...:)

erucanob      Nevar zināt,ko jūs tai firmā tur darāt,bet vispār jau mums tā tendence 20 gadīgos salikt par priekšniekiem ir dīvaina.Saprotams būtu,ja strādāji kolektīvā un esot ierindas darbiniece parādīji savas ahūnās vadītāja spējas,bet te izskatās ka tā nav/
Ja Tu būtu tiešām gudrāka par padotajiem/priekšniekam tādam ir jābūt obligāti/,tad viņi Tevi būtu spiesti cienīt.
Vēl gan jau arī strēlnieka raksturs nospēlē lomu.Tām pirkstu mutē neliec,nokodīs līdz plecam.

Rashela      Ja ir kopīga vīzija, vērtības un mērķi, katram sava loma uzņēmumā (kas ir skaidra), Tu esi ne tikai vadītāja, bet arī līdere, problēmām nevajadzētu būt.

Ja cilvēks nespēj uzvesties uzņēmumā saskaņā ar vērtībām (un vienai no vērtībām vajadzētu būt savstarpējai cieņai) un nenes pienesumu, sasniedzot mēŗkus - viņam vietas tur nav...šādi cilvēki IR jāatlaiž.

Dažkārt pietiek ar to, ja atlaiž (vai izmaina darba attiecību formu) vienu cilvēku. Šādās situācijās pārsvarā kolektīvā ir 1 cilvēks, kas kurina pārējos pret vadītāju. Ja šo cilvēku identificē un izslēdz (un nekāda te demokrātija, ja gribam respektu), tad vajadzētu iestāties mieram. Ja šādi cilvēki ir vairāki, tad būs grūti kaut ko mainīt un iekarot cieņu un respektu...var protams, bet tas prasīs ilgāku laiku un lielas pūles un koncentrēšanos no vadītāja...un te galvenā stratēģija būtu "lead by example" un lielisku individuālo rezultātu uzrādīšana (nekādā gadījumā lielīšanās, lai darbinieki paši pamana).

Elllaaa Jauns vadiitaajs,tas tak SUPER! ienesiisi jaunu dzirksteliiti...nekluusti lepna,iedomiiga,kaadreiz paprasi padomu...ne vienmeer visu zinaasi,ieguusi aatri... nākamās atbildes